Die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Executive Search wird immer wichtiger. Wie sehen Sie die Balance zwischen menschlicher Expertise und technologischer Innovation in diesem Bereich?
Dr. Kirchmann: Das ist in der Tat eine entscheidende Frage, Künstliche Intelligenz hat zweifellos enormes Potenzial im Executive Search. Sie ermöglicht uns, Daten effizient zu analysieren und Muster zu erkennen. Doch trotz all dieser technologischen Fortschritte gibt es Grenzen. Der menschliche Touch, die Empathie und die subtile Fähigkeit, zwischen den Zeilen zu lesen, sind entscheidend. In der Welt der Führungskräfte sind es oft die nuancierten Details, die den Unterschied ausmachen.
Das klingt nach einer komplexen Herausforderung. Wo genau sehen Sie die spezifischen Bereiche, in denen menschliche Expertise unverzichtbar ist?
Dr. Kirchmann: Einer der entscheidenden Bereiche ist die Einschätzung von Soft Skills und kultureller Passung. KI kann Daten analysieren, aber sie kann keine Empathie replizieren. Bei der Suche nach Führungskräften spielen persönliche Chemie, emotionale Intelligenz und kulturelle Anpassungsfähigkeit eine entscheidende Rolle. Auch das Kontextverständnis, das tiefergehende Verständnis für die individuelle Geschichte der Kandidat:innen und die Einbettung in ein bestimmtes Unternehmen erfordern menschliche Intuition.
