Unser Leistungsversprechen

Es ist unser unbedingter Anspruch, die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Klienten genau zu verstehen, um Sie mit einer klaren managementdiagnostischen Expertise bei Ihren individuellen Entscheidungen zu unterstützen. Wir verstehen uns als Partner und Risikomanager unserer Klienten und bieten eine ganzheitliche, anforderungsbezogene und klare Perspektive für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften an.

Dabei richten wir uns konsequent an den spezifischen Anforderungen unserer Klienten aus und bieten ein breites Spektrum an Lösungen zur Personalauswahl und -entwicklung interner und externer Kandidaten und zur Diagnostik und Entwicklung von Führungsteams.
 

Unsere Beratungsleistungen im Überblick
Executive AssessmentLeadership AssessmentManagement Audit
Development CenterTeam-Assessment

 

Unser Beratungsprozess

Beispiel: Leadership Assessments

  1. 1. Individuelle Anforderungsanalyse
  2. 2. Konzeption
  3. 3. Durchführung
  4. 4. Feedback & Bericht
  5. 5. Ergebniskommunikation

Ziel: Auswahl einer passenden Persönlichkeit für eine Führungsposition.

Vorgehen: Durchführung halbtägiger Leadership-AC mit allen (internen und externen) KandidatInnen zur Einschätzung des individuellen Kompetenz- und Führungsprofils und der Passung zur konkreten Aufgabe.
Zusätzlich: Erstellung individueller Entwicklungspläne und der Begleitung von Perspektivgesprächen mit allen internen Kandidaten, die nicht ausgewählt wurden.

Ergebnis:

  • Differenziertes Bild der Passung von Person und Position in allen Kompetenzbereichen
  • Risikominimierung für Fehlentscheidungen und enttäuschte Erwartungen (beider Seiten)
  • Ganzheitliche Perspektive auf Kompetenz, Persönlichkeit, Verhalten und Motivation von KandidatInnen
  • Entwicklungsperspektiven für nicht ausgewählte, interne KandidatInnen

Unsere Angebote im Detail

Executive Assessment für die Besetzung von C-Level-Positionen

Wir wissen, woran Top-Executives gemessen werden und welche Nachteile und Kosten mit Fehlbesetzungen auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene verbunden sein können. Unsere anspruchsvollen und anforderungsbezogenen Executive Assessments stellen eine umfassende Einschätzung für alle relevanten Kompetenzbereiche und Persönlichkeitsaspekte von Kandidaten sicher. Zusätzlich bieten wir Ihnen eine Einschätzung des individuellen Risikopotenzials an und minimieren somit das Risiko für Fehlentscheidungen.

Anlässe:

  • Auswahlentscheidungen auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene

  • Management-Team-Audit im Rahmen von Merger & Acquisition-Prozessen

Development Center für Führungskräfte

Unsere individuellen und anforderungsorientierten Development Center bewerten relevante berufliche Kompetenzen und erkennbare Persönlichkeitsaspekte, aber auch Entwicklungspotentiale werden sicher erkannt. Basierend auf diesen Ergebnissen empfehlen wir individuelle Entwicklungsmaßnahmen.

Anlässe:

  • Anstehender Karriereschritt
  • Orientierung für Nachwuchsführungskräfte
  • Orientierung für NachwuchswissenschaftlerInnen
  • Verbesserung der beruflichen Performance und Wirkung als Führungskraft

Leadership Assessment für Führungskräfte

Mit unserem Leadership Assessment für Führungskräfte bieten wir unseren Kunden eine ganzheitliche managementdiagnostische Perspektive auf Kandidaten und ihre Führungskompetenzen an. Damit unterstützen wir unsere Kunden dabei, Führungspositionen mit den Persönlichkeiten zu besetzen, die nachhaltig zu ihren Zielen und Erwartungen passen.

Anlässe:

  • Personalauswahlentscheidungen im Rahmen von offenen Bewerbungsverfahren
  • Interne Personalauswahlentscheidungen (z.B. Besetzung einer Teamleitung aus Kollegenkreis)
  • Entscheidung über internen Karriereschritt (z.B. Schritt von 1. auf 2. Führungsebene)

Management Audit

Der Zusammenschluss zweier Unternehmungen oder die Zusammenlegung zweier Bereiche innerhalb eines Unternehmens, ist häufig mit vielen herausfordernden Personalentscheidungen verbunden. Je nach Bedarf, unterstützen wir Sie bei der internen Auswahl Ihrer zukünftigen Führungskräfte und bei der Schaffung von Akzeptanz und Transparenz bzgl. der im Rahmen des Veränderungsprozesses zu treffenden Entscheidungen.

Anlässe:

  • Zusammenschluss zweier Unternehmungen (M&A)
  • Umstrukturierung und Zusammenlegung von Unternehmensbereichen
  • Prüfen von Investitionsentscheidungen (Venture Capital)

Team-Assessment

Durch die Kombination von Individual- und Team-Diagnostik bieten wir Ihnen eine ganzheitliche Perspektive auf die Stärken, Ressourcen und Handlungsfelder beruflicher Teams. Ziel ist es, jedes Teammitglied in der persönlichen, beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen, als auch eine Reflexion der Dynamiken und Wechselwirkungen im Team zu ermöglichen.

Anlässe:

  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen auf Teamebene
  • Angebot im Rahmen eines Entwicklungsprogramms